2.5 Procédures administratives et d’urbanisme appliquées au renouvellement urbain

5.1 Faire des projets ANRU, un levier d’opportunité pour l’emploi et l’insertion dans les quartiers

Les parcours Prise de poste

9.3 Les nouveaux modes d’habiter

9.2 Diversification de l’offre : attirer différents profils de ménages dans un quartier renouvelé

2.6 Comprendre les logiques et montages financiers des acteurs du projet

3.1 Associer l’expertise d’usage des habitants – des dates en mai à Pantin

2.2 Conduire un projet dans le NPNRU

9.6 Reloger les ménages des quartiers en RU : stratégie, méthodes, outils

4.3 Accompagner les projets d’agriculture urbaine dans les quartiers

1.1 Refaire la Ville sur la Ville : regards prospectifs sur les enjeux du renouvellement urbain à travers l’exemple de la mixité sociale

8.3 L’approche égalitaire des espaces : pour un aménagement inclusif

1.3 Revitalisation urbaine : renouveler les cœurs de ville et centres-bourgs

2.7 L’évaluation des politiques socio-urbaines des projets de renouvellement urbain

10.5 Montage et financement d’une opération immobilière dans un quartier ancien dégradé

4.1 Le renouvellement urbain au prisme de la transition écologique – des dates à Pantin en mai et à Lyon en juin

2.4 Règles et outils pour le bon suivi financier des projets NPNRU

6.5 Repli social et communautaire : comprendre les processus à l’oeuvre

1.2 Le B.A.-BA du Nouveau Programme de Renouvellement Urbain et de ses projets

3.2 La fabrique collective du projet : méthodes pour mobiliser un écosystème d’acteurs

2.1 Comprendre le cadre règlementaire du NPNRU

10.2 Mener, accompagner un projet de GUSP en copropriété dégradée

6.2 Enjeux scolaires et projets de transformation des quartiers

5.5 Mieux communiquer sur les projets ANRU : transformer l’image et renforcer l’attractivité des quartiers

2.3 Le suivi de projet attendu par l’ANRU : revue de projet, point d’étape, évaluation

5.4 Circuits courts, productions locales, cantines : comment passer à la transition alimentaire ?

8.1 Elaborer et conduire le projet de gestion qui accompagne le projet de renouvellement urbain, à Pantin et à Lyon

4.4 Manager un projet de renouvellement urbain dans une perspective de résilience

3.3 Manager un projet d’innovation urbaine et sociale

9.4 Investir et requalifier le parc social existant, au service d’une dynamique de projet

5.3 Revitaliser les commerces et les rez-de-chaussée en QPV

6.4 Programmer et monter un projet culturel dans son quartier

6.1 Le projet urbain au service des enjeux sociaux et de cohésion sociale territoriale

8.2 L’abattement de la Taxe Foncière sur la Propriété Bâtie (TFPB) au service de l’amélioration de la gestion des quartiers

1.4 Renouveler les quartiers d’habitat informel

5.2 Quels bons outils pour l’économie et la création d’activité dans les quartiers : ateliers, pépinière, ESS, petites productions, coworking … ?

10.3 Relogement et parc privé

9.5 Politique d’attribution et rééquilibrage de l’occupation du parc social dans les NPNRU

7.1 Mettre en œuvre et faire évoluer une opération d’aménagement en renouvellement urbain

7.4 Sûreté et renouvellement urbain

10.1 Stratégie et outils d’intervention en direction des copropriétés dégradées

6.3 Concevoir et mettre en œuvre des PRU favorables à la santé

4.2 L’économie circulaire et le réemploi dans les projets – des dates en novembre à Pantin et en juillet à Lyon