L'agenda des formations inter-acteurs

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Les 30 septembre et 1er octobre sur ZOOM

Le modèle du logement social français : gouvernance, fonctionnement et mise en perspective (m 5.1)

Les objectifs de la formation

• Mieux appréhender le fonctionnement et les spécificités du secteur Hlm et des opérateurs sociaux

• Intégrer les nouveaux enjeux auxquels doivent faire face les acteurs du logement social liés aux évolutions législatives et règlementaires récentes

• Mesurer les impacts du renouvellement urbain sur le secteur

• Développer la capacité de dialogue et de partenariat avec les acteurs du logement social

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Le 5 octobre sur ZOOM

Utiliser l’outil RIME pour le suivi du relogement (m 5.5)

Les objectifs de la formation

• Comprendre et savoir utiliser l’outil RIME

• Savoir vérifier l’atteinte des objectifs et des engagements pris dans la convention de renouvellement urbain pluriannuelle

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Les 6, 7 et 8 octobre à Aubervilliers

Stratégie et outils d’intervention sur les copropriétés (m 6.1)

Les objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux des interventions publiques sur les copropriétés en difficulté et cerner les méthodes et outils d’analyse permettant la compréhension des mécanismes de déqualification à l’œuvre

• Connaître les dispositifs et les outils d’intervention mobilisables spécifiques au redressement et/ou recyclage des copropriétés récentes en tenant compte des évolutions législatives et règlementaires : dimensions juridiques, opérationnelles, financières ; positionnement des différents acteurs dont maîtrise d’ouvrage privée

• Cerner les différentes stratégies et modalités d’intervention sur les copropriétés dans le cadre de projets de renouvellement urbain : graduation, positionnement des différents acteurs, gouvernance, outils mobilisables et actions transversales telles que le portage...

• Préciser le contexte d’intervention autour de la mise œuvre du NPNRU et du plan initiative copropriété : le rôle respectif de l’ANRU et de l’ANAH et les financements mobilisables.

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Les 18,19 et 20 octobre à Aubervilliers

Stratégies de revitalisation urbaine : renouvellement des cœurs de ville et de bourgs (m 6.4)

Les objectifs de la formation

• Disposer d’une vision cohérente d’un dispositif Coeur de Ville de la stratégie à la mise en oeuvre

• Accompagner la définition d’une stratégie de projet : priorisation, positionnement marché, temporalité, etc...

• Mobiliser des outils de déploiement : faire travailler ensemble les acteurs locaux, montages juridiques et financiers, etc.

• Appuyer les participants dans la mise en oeuvre concrète de leurs projets : outils de montage et bilans

• Disposer de retours d’expériences concrets, inspirants, à partager, sources d’inspiration et d’exemplarité

• Repartir avec des outils, des grilles d’analyses et des méthodologies d’actions réutilisables dans leur projet pour accélérer la mise en oeuvre sur différents sujets

• Avoir la possibilité de prendre de la distance autour de ses propres projets

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Le 19 octobre sur ZOOM

Les étapes de suivi du projet : la revue de projet (m 1.4)

Les objectifs de la formation

• Maitriser les attentes de l’ANRU en matière de suivi contractuel et d’évaluation de projets

• Définir un tableau de bord de suivi des objectifs urbains adopté au projet et à sa durée

• Préparer une revue de projet

• Fixer les modalités d’évaluation du projet

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Les 19 et 20 octobre à Aubervilliers

Favoriser des formes alternatives de développement de l'économie sociale et solidaire dans les quartiers (m 2.5)

Les objectifs de la formation

• Identifier les potentialités pour mettre en oeuvre dans les quartiers d’autres modes de développement endogène, d’économie populaire et de résilience, d’inclusion sociale

• Connaître les acteurs de ces formes alternatives d’économie sociale et solidaire

• Comprendre le terrain, ses enjeux et établir un diagnostic participatif partagé

• Sensibiliser aux valeurs portées par les Régies de quartier

• Déterminer des objectifs en termes de viabilité sociale et économique

• Co-construire avec l’ensemble des acteurs les modalités de déploiement alternatif (habitants, bailleurs, collectivité, associations et partenaires économiques, acteurs du réseau local emploi formation et du développement local...)

• Évaluer son impact tant d’un point de vue économique que social

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Les 21 et 22 octobre à Aubervilliers

Appréhender différemment le management d'un PRU : les nouveaux modes d'un management coopératif (m 1.3)

Les objectifs de la formation

• Appréhender la complexité inhérente aux PRU

• Comprendre les limites du management classique, et l’intérêt de nouveaux paradigmes managériaux

• Mettre en lumière de bonnes pratiques managériales, et les conditions de succès associées

• Evaluer l’efficacité du management de projet

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Les 21 et 22 octobre à Aubervilliers

Construire une stratégie résidentielle collaborative avec les habitants et les gestionnaires (m 7.3)

Les objectifs de la formation

• Identifier les enjeux de réactivation des espaces collectifs et leur capacité à renforcer la cohésion sociale

• Faire émerger une stratégie de projet résidentiel inclusive

• Insuffler une dynamique de projet collaborative avec les parties prenantes du quotidien

• Découvrir des méthodes et des outils de travail basés sur l’intelligence collective

• Intégrer l’expérimentation comme un levier de transformation du parc social

• Co-construire un schéma directeur et un plan d’action à 2-3 ans pour mettre en œuvre le projet résidentiel

• Faciliter la redéfinition les règles collectives de gestion et d’entretien

• Accompagner l’évolution des métiers de la proximité pour renforcer le rôle des agents

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Les 25, 26 et 27 octobre en présentiel à Aubervilliers

Stratégie de l’habitat dans un projet de renouvellement urbain : les enjeux de la diversification (m 5.2)

Les objectifs de la formation

• Comprendre le contenu et les contours d’une stratégie habitat en Quartier Politique de la Ville

• Comprendre le panel de produits disponibles en fonction des marchés et connaitre les différents montages et outils opérations existant en termes d’accession à la propriété

• Appliquer les recommandations précédemment expliquées à partir de projets des stagiaires et repartir avec une boite à outils concrète et parlante

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Les 28 et 29 octobre à Aubervilliers

Les dimensions sociales d’un projet urbain (m 8.1)

Les objectifs de la formation

• Identifier les liens entre la restructuration urbaine et la lutte contre la ségrégation socio-spatiale

• Mettre le projet urbain au service des enjeux sociaux et de cohésion sociale territoriale

• Comprendre la diversité des enjeux et objets sociaux : occupation sociale, santé, scolaire, éducation, emploi, insertion, sûreté, etc

• Connaître par l’intervention urbaine les leviers possibles pour agir sur ces phénomènes

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Les 2, 3 et 4 novembre à Aubervilliers

Parcours résidentiel, relogement : stratégie, méthode et outils (m 5.4)

Les objectifs de la formation

• Définir une politique de relogement en cohérence avec la fonction du quartier et les enjeux de mixité sociale

• Faire de la politique de relogement un enjeu dans le développement des politiques sociales

• Conjuguer stratégie de relogement et stratégie de mobilité dans la construction de parcours résidentiel

• Impliquer l’ensemble des acteurs dans la construction de ces stratégies

• Replacer le relogement dans les dynamiques résidentielles plus larges : mobilités résidentielles

• Connaître les bases de données mobilisables et les outils de suivi

• Déterminer les outils à mettre en place en fonction du contexte local

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Les 8 et 9 novembre à Aubervilliers

L’art et la culture comme levier de participation et de nouvelles attractivités (m 8.2) 

Les objectifs de la formation

• Reconnaître la richesse culturelle et artistique dans les quartiers

• Articuler projets culturels et artistiques avec une dynamique globale de transformation urbaine

• Saisir l’art et la culture comme des vecteurs d’animation sociale en s’appuyant notamment sur les initiatives citoyennes

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Les 8, 9 et 10 novembre à Aubervilliers 

Mixité sociale, égalité d’accès au logement, équilibre territorial (m 5.3)

Les objectifs de la formation

• Définir une politique d’attribution répondant aux nouvelles exigences sociales et réglementaires, tout en veillant aux équilibres de peuplement

• Définir une stratégie d’équilibre territorial au regard des composantes des quartiers, de leurs fonctions et rôles dans la dynamique territoriale

• Définir une méthode partenariale de construction de trajectoires résidentielles, en cohérence avec les autres stratégies territoriales, politiques de l’habitat et stratégie de relogement

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Les 22 et 23 novembre à Aubervilliers

Les tiers lieux : espaces clés de redynamisation des territoires (m 2.2)

Les objectifs de la formation

• S’approprier les concepts de tiers-lieu

• Identifier les différents modèles de tiers-lieux

• Repérer les apports du tiers-lieu pour le territoire

• Construire un projet de tiers-lieu : le territoire, la cible, le marché

• Faire fonctionner un tiers-lieu : la gouvernance, le financement, l’animation, la communication

• Travailler sur des cas concrets, des témoignages et mise en pratique d’un projet de tiers-lieu dans son territoire

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Les 25 et 26 novembre à Aubervilliers

L’immobilier économique dans les quartiers (m 2.3)

Les objectifs de la formation

• Comprendre les différents types d’immobilier économiques pouvant être développés dans les QPV

• Définir le contenu et les cibles d’une étude de marché économique adaptée au contexte des quartiers

• Détecter les besoins économiques et sociaux des quartiers auxquels l’immobilier économique doit répondre

• Adapter l’offre immobilier aux besoins des entrepreneurs

• S’approprier la chaine de montage et de réalisation d’une opération immobilière économique

• Identifier les acteurs intervenants dans cette chaîne de l’immobilier

• Mobiliser et s’inscrire dans les dispositifs existants : ANRU, ANCT, Région…

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Les 29 et 30 novembre à Aubervilliers

Le marketing urbain au service des quartiers et de leur image (m 3.2)

Les objectifs de la formation

• Améliorer la connaissance, les concepts autour de l’image des quartiers (image vécue, perçues, médias…)

• Mieux approprier les enjeux du marketing urbain et de l’attractivité des quartiers : du projet de communication au projet de territoire

• Montrer et expliciter des cas opérationnels de d’une stratégie marketing territorial urbain

• Maîtriser les outils du marketing territorial urbain

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Les 29 et 30 novembre à Aubervilliers

La recomposition foncière attendue dans les projets de renouvellement urbain (m 3.5)

Les objectifs de la formation

Etablir une stratégie foncière et plus précisément :

• Anticiper les procédures foncières pouvant s’appliquer en contexte NPNRU

• ConnaÎtre les modalités et les outils de l’action foncière

• ConnaÎtre les méthodes d’évaluation du foncier

• Savoir mobiliser du foncier au service de son projet

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Les 6 et 7 décembre à Aubervilliers

Coproduire la sûreté en Ville : le triple enjeu de la conception, de l’animation et de la gestion des espaces (m 3.7)

Les objectifs de la formation

• Anticiper les enjeux de sécurité dans les productions urbaines et architecturales et notamment celles issues des théories de la prévention situationnelle

• En terme de programmation urbaine, mesurer les usages, les potentiels des lieux afin de ne pas se limiter à des réponses uniquement défensives

• Dans le processus du projet urbain, apprendre à faire converger les différentes stratégies d’acteurs

• Valoriser les différentes initiatives partenariales agissant dans ce domaine

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Les 13 et 14 décembre à Aubervilliers

Requalification des quartiers anciens dégradés (m 6.2)

Les objectifs de la formation

• Comprendre, savoir analyser dans le contexte d’un projet de renouvellement urbain les enjeux d’intervention en direction du parc privé: traitement de situations dégradées, utilisation d’outils coercitifs, accompagnement incitation et financement de requalifications lourdes, traitement des enjeux sociaux, mise en place d’outils d’accompagnement et de prévention, repositionnement sur le marché local de l’habitat

• Élaborer une stratégie d’intervention en s’appuyant sur les diagnostics pertinents

• Connaître les dispositifs d’intervention possibles et la boîte à outils des procédures et financements: les dimensions juridiques et opérationnelles des différentes procédures, les montages et les financements possibles

• Préciser le contexte d’intervention autour de la mise œuvre du NPNRU et des protocoles de préfiguration. Rappeler les fondamentaux structurants les opérations de renouvellement urbain et de l’ANRU

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La participation aux formations est prise en charge par : 

— l’Union Sociale pour l’Habitat – pour les salariés des organismes du logement social

— l’Agence Nationale de la Rénovation Urbaine – pour les agents des directions départementales des territoires et de la mer 

— l'Agence Nationale de la Cohésion des Territoires – pour les agents de l’État en charge de la politique de la ville.

Pour les autres salariés (collectivités territoriales, SEM, agence d’urbanisme…) le prix de la journée de formation est de 375 euros TTC en présentiel et de 350 euros TTC en distanciel.

l’ERU reprend son fonctionnement en présentiel à partir d'octobre. Compte-tenu des nouvelles mesures sanitaires, l’ERU (établissement ERP) sera dans l’obligation de contrôler, pour les stagiaires et les intervenants, le pass sanitaire de chacun.

Pour vous inscrire, merci de télécharger le bulletin d'inscription >>>ICI<<<

Pour plus de renseignements sur les tarifs, financements et modalités d’inscription, contactez Habiba M'GHIZOU au 01 75 62 00 00 ou hmghizou@eru.email

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