Les objectifs de la formation

• Acculturer les participant à l’écosystème de l’emploi et de l’insertion et son organisation dans les quartiers politiques de la ville
• Présenter les principaux dispositifs de retour à l’emploi en s’attardant plus spécifiquement sur les clauses d’insertion et les cités de l’emploi
• Donner les outils pour favoriser la mise en œuvre d’un projet global et faciliter la mobilisation du droit commun
• Identifier aussi les freins et les leviers de mobilisation des demandeurs d’emploi (promouvoir notamment l’aller vers)

Enseignante principale

Céline FOURNIER, consultante, Terre d’Avance – spécialiste des politiques d’emploi, d’insertion et d’ESS

Durée de la formation

1 jour (7 heures)

Public

En charge du programme d’un quartier en politique de la ville, renouvellement urbain, de l’emploi, de la clause d’insertion (bailleur, collectivité locale, service de l’Etat…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Le 7 mai 2025, en visioconférence

Le 6 octobre 2025, en visioconférence

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Définir à partir de l’environnement et des besoins socioéconomiques des quartiers, la proposition économique adapté
• S’approprier les concepts et typologies d’immobilier économique répondant à la diversité des cibles entrepreneuriales
• Identifier les leviers et les freins au développement et à la pérennisation d’immobilier économique
• Définir l’écosystème, les cibles, le marché du territoire et sa traduction en programmation immobilière
• Identifier les solutions de financement et de montage d’une opération d’immobilier économique
• Bénéficier de retours d’expériences très opérationnels à partir de visites sur le terrain et de témoignages d’opérateurs et de gestionnaires d’immobiliers économiques

Enseignants principaux

Françoise LEIBOVICI, directrice associée – spécialiste du développement et montage de projets économiques et territoriaux, Nouvelles Marges

Jean-Pierre PAPIN, directeur associé – spécialiste du développement et de la stratégie des territoires, de leur attractivité, Nouvelles Marges

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

En charge du programme d’un quartier en politique de la ville, renouvellement urbain, de l’économie, de l’ESS, etc. (bailleur, collectivité locale, service de l’Etat…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et une visite de site. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 14 et 15 octobre 2025

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Comprendre les problématiques liées au développement de commerces en QPV
• Identifier l’écosystème d’appui et savoir trouver des solutions d’hébergement, d’accompagnement, de redynamisation
• Appréhender les étapes stratégiques et les conditions de réussite d’un projet de pôle commercial (développement ou restructuration)
•  Appréhender les méthodes pour estimer le nombre de commerces / les surfaces potentielles
• Comprendre la logique des acteurs et les leviers potentiels de mobilisation

Enseignant principal

Mathieu GALLANT, spécialiste des politiques de développement commercial, Socle Urbain

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

En charge du programme d’un quartier en politique de la ville, renouvellement urbain ou du commerce et de l’économie (bailleur, collectivité locale, service de l’Etat, SEM…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et une visite de site. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 2 et 3 octobre 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• S’approprier le concept de transition alimentaire 
• Mieux s’approprier les enjeux de la transition alimentaire pour les territoires fragiles 
• Identifier les projets de développement sur la chaine de valeur d’un système alimentaire durable 
• Montrer et expliciter des cas concrets de déploiement de projets de transition alimentaire dans les territoires fragiles 

Enseignante principale

Françoise LEIBOVICI, directrice associée – spécialiste du développement et montage de projets économiques et territoriaux, Nouvelles Marges,

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

En charge du programme d’un quartier en politique de la ville, renouvellement urbain, de l’économie, de l’ESS, etc. (bailleur, collectivité locale, service de l’Etat…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et une visite de site. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 17 et 18 septembre 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Identifier, mesurer et hiérarchiser les sujets d’image et d’attractivité du / des quartiers
• Mettre en place une stratégie d’attractivité et la déployer en fonction des besoins spécifiques
• Mieux s’approprier les enjeux de la communication autour des projets et de la transformation d’image des quartiers
• Monter un plan d’action de déploiement d’une stratégie de communication de projet ANRU

Enseignants principaux

Jean-Pierre PAPIN, directeur associé – spécialiste du développement et de la stratégie des territoires, de leur attractivité, Nouvelles Marges

Marc DUBREUIL, spécialiste en communication, Epiceum

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

En charge du programme d’un quartier en politique de la ville, renouvellement urbain, de la communication, de l’attractivité, du logement, de l’économie, etc. (bailleur, collectivité locale, service de l’Etat, SEM…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et une visite de site. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 15 et 16 septembre 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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Apparus dans les grandes villes anglosaxonnes, dès la fin des années 1980 et théorisés par un sociologue urbain américain – Ray Oldenburg, en 1989 dans The Great, Good Place, les tiers-lieux se définissent comme des lieux hybrides en ville qui ne relèvent ni du domicile, ni du travail, et qui se situent entre l’espace public et l’espace privé. Véritables lieux d’empowerment, ces tiers-lieux sont des espaces physiques ou virtuels de rencontres entre des personnes et des compétences variées qui n’ont pas forcément vocation à se croiser. Tels que développés au cours de ces dernières années, sur le territoire métropolitain dans les villes mais aussi dans les petites communes rurales, ces lieux favorisent toujours ces rencontres, mais se sont enrichis en abritant des activités différentes en fonction des contextes locaux : coworking, développement collaboratif de projets, espaces de créativité, fabrication numérique plus ou moins spécialisée (fablab), open lab / living lab, infothèque, infolab, repair café, hébergement d’entreprises, incubateurs / accélérateurs de start-ups…Ils génèrent aujourd’hui des dynamiques fortes de création d’activités, d’entreprises, de projets, de nouveaux services qui constituent de nombreux gisements de richesses et d’emplois dans les villes, dans les quartiers, et dans les petites communes rurales…

• S’approprier les concepts de tiers-lieux
• Partager les apports des tiers-lieux
• Identifier les différents modèles de tiers-lieux
• Construire et animer un projet de tiers-lieu
• Trouver le modèle économique

Enseignante

Françoise LEIBOVICI, directrice associée – spécialiste du développement et montage de projets économiques et territoriaux, Nouvelles Marges

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

Etre en charge du programme de transformation d’un quartier en Politique de la Ville ou en Renouvellement Urbain (direction de projet – responsable, chargé de mission  développement économique et/ou social et territorial)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels, visite de site et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Les dates de la formation

Les 2 et 3 juin 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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