Les objectifs de la formation

• Donner toutes les clés de lecture du règlement général et les principes du règlement financier du NPNRU ;
• Identifier les éléments incontournables attendus par l’ANRU et ses partenaires nationaux en vue de la contractualisation des projets ;
• S’approprier les mécanismes de financement d’opérations du NPNRU ;
• Appréhender les temps forts du processus d’instruction des projets et connaitre le contenu des documents contractuels, en vue de faciliter les échanges et négociations avec les partenaires locaux et nationaux.

Enseignants principaux

Pierre-Jean BAULEY, Manager Sénior Consultants et Jean DEAL, Manager Consultants, experts en renouvellement urbain – Algoé

Durée de la formation

1 jour (7 heures)

Public

Formation générale adaptée pour des prises de poste ou des personnes souhaitant être au fait des évolutions : directeurs et chefs de projet RU/PDV des collectivités et des organismes HLM ; maîtres d’ouvrage des projets NPNRU ; services de l’État en charge du RU et/ou de la PDV…

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Le mardi 9 septembre 2025 en distanciel en visioconférence

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Savoir piloter un projet de renouvellement urbain dans un contexte partenarial et réglementaire en mouvance
• Savoir mettre en place et animer un « mode projet », en interne avec les services, les contributeurs et la hiérarchie institutionnelle ; comme en externe avec les partenaires stratégiques, opérationnels et financiers du projet, ainsi que les habitants
• Adopter les clés d’une posture fédératrice et coordinatrice du chef de projet vis à vis des intervenants tout au long du projet ;
• Connaître les outils et méthodes du management de projet pour conduire une démarche d’élaboration et de pilotage de projet de renouvellement urbain dans le respect du cadre défini
• Acquérir les bons réflexes pour structurer, planifier, coordonner les interventions et piloter les études, les procédures, les travaux, les opérations, les actions économiques et humaines dans le cadre des NPRU.

Enseignants principaux

Emilie BACONNIER et Jean DEAL, Managers, experts en conduite de projet complexe – Algoé

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

Principalement les chefs et directeurs de projet de collectivité ; maîtres d’ouvrage des projets de renouvellement urbain et services de l’Etat en charge du Renouvellement Urbain et/ou de la politique de la Ville, délégations territoriales de l’ANRU

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 2 et 3 juin 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Connaître, piloter les outils de suivi et d’évaluation du projet NPNRU tout au long de la mise en oeuvre du projet ;
• Elaborer le tableau de bord de suivi et d’évaluation du projet ;
• Définir les enjeux prioritaires de la revue de projet et mener sa préparation ;
• Préparer le point d’étape à 2 et à 4 ans (savoir préparer un avenant)
• Construire la place des habitants et de leurs représentants dans le suivi et l’évaluation des projets.

Enseignantes principales

Judith BAUDELET, Manager Sénior – Algoé

Emilie BACONNIER, Manager – Algoé

Durée de la formation

1 jour (7 heures)

Public

Etre en charge du programme de transformation d’un quartier en Renouvellement Urbain – Formation pour tous profils (collectivités locales, bailleurs sociaux, agents de l’Etat, …)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Le mardi 16 septembre 2025 en distanciel en visioconférence

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Donner les clés de lecture principales du règlement financier du NPNRU
• Savoir préparer et suivre le volet financier des conventions de renouvellement urbain
• Connaître l’ensemble des outils utiles à l’exécution d’un projet de renouvellement urbain et comprendre leur utilité dans le processus financier
• Expliciter les modalités pratiques de contractualisation, d’engagement et de paiement des subventions et prêts

Les enseignants principaux

Margaux BARLET, Consultante Sénior – Algoé

Maureen VALADE, Consultante Sénior – Algoé

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

Formation générale adaptée pour des prises de poste ou des personnes souhaitant être au fait des évolutions des processus financiers : Directeur.rices et chef.fes de projet renouvellement urbain/politique de la ville des collectivités et des organismes HLM ; Maîtres d’ouvrage des projets NPNRU ; Services de l’Etat en charge du Renouvellement Urbain et/ou de la politique de la Ville, délégation territoriales de l’ANRU

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 24 et 25 juin 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

Disposer d’un socle de connaissances minimales sur les procédures administratives :

• Etre capable d’identifier les procédures administratives qui s’appliquent à chaque projet
• Disposer d’un panorama des procédures qui peuvent être rencontrées dans les PRU
• Assurer un suivi et une actualisation des procédures dont les conditions d’application évoluent souvent

Pouvoir planifier dans les grandes lignes l’ensemble des procédures applicables au projet et les principaux liens entre procédures et avec les autres volets du projet :

• Articuler l’ordonnancement et la planification des procédures à la stratégie d’ensemble du projet
• Apprécier les contraintes temporelles, techniques, économiques, politiques afin d’assurer le bon déroulement du projet dans les délais impartis en optimisant la prise de risques

Enseignants principaux

Pierre-Jean BAULEY, Manager sénior et Simon DIGNAT, Consultant sénior – Algoé

Durée de la formation

1 jour (7 heures)

Public

En charge du programme de transformation d’un quartier en Renouvellement Urbain – Formation pour tous profils (collectivités locales, bailleurs sociaux, agents de l’Etat, aménageurs…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Le mardi 6 mai 2025 en distanciel en visioconférence

Le mardi 25 novembre 2025 en distanciel en visioconférence

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Connaitre les fondamentaux de l’équilibre financier des principaux maîtres d’ouvrage des projets de renouvellement urbain : collectivités, bailleurs sociaux, aménageurs, Etat ;
• Connaitre les principes du montage financier des principales opérations : bilan d’aménagement, opération de construction de logement social et privé ;
• Identifier les outils portés par les financeurs nationaux et supra nationaux (Etat, Action Logement, Groupe Caisse des dépôts, Fonds Européens) et leurs conditions d’accès ;
• Apprendre à gérer les évolutions d’un plan de financement dans la durée d’un projet.

Enseignant principal

Yvain DOBEL, Directeur BU Aménagement, Ville en œuvre 

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

Etre en charge du programme de transformation d’un quartier en Renouvellement Urbain – Formation pour tous profils (collectivités locales, bailleurs sociaux, agents de l’Etat, aménageurs…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 26 et 27 mai 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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Les objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux et fondamentaux des méthodes et outils d’évaluation de l’action publique liée aux enjeux de renouvellement urbain
• Faire émerger une culture de l’évaluation et l’inscrire dans une démarche de projet comme outil de pilotage et d’aide à la décision politique
• Construire un référentiel d’évaluation, des critères et indicateurs
• Découvrir et mettre en œuvre différents dispositifs, méthodes et outils d’évaluation
• Disposer de recettes pour construire un dispositif d’évaluation adaptés aux différents contextes
• Piloter son évaluation, anticiper les échéances et produire des livrables lisibles de tous et toutes, au service des projets conduits et du territoire
• Identifier des bonnes pratiques / des pratiques innovantes (stratégies d’évaluation, outillage, livrables, organisation)

Enseignant principal

Thibaut DESJONQUERES, directeur de Pluricité, expert en évaluation des politiques publiques, enseignant à Sciences-Po Paris

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Public

Etre en charge du programme de transformation d’un quartier en Renouvellement Urbain – Formation pour tous profils (collectivités locales, bailleurs sociaux, agents de l’Etat, aménageurs…)

Prérequis

Aucun

Approche pédagogique

Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.

Modalités d’évaluation

L’évaluation se fera via une autoévaluation individuelle des compétences et connaissances acquises avant et après la formation.

Dates de la formation

Les 17 et 18 juin 2025 en présentiel à Pantin

Programme et bulletin d’inscription

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