4.4 Manager un projet de renouvellement urbain dans une perspective de résilience
Les objectifs de la formation
- Apprendre à mener une analyse de contexte et des vulnérabilités au titre de la résilience ;
- Savoir impliquer les parties prenantes d’un projet de renouvellement urbain autour des enjeux clés et co-construire une stratégie systémique de résilience, en incluant les habitants et usagers du quartier ;
- Intégrer ces enjeux à la programmation urbaine ;
- Apprendre les outils et méthodes pour monter des opérations résilientes dans le domaine du cadre de vie (espaces publics, bâti), du développement économique ou de la cohésion sociale ;
- Savoir intégrer la dimension de résilience à la gestion de projet, à son animation partenariale et à son évaluation.
Durée de la formation
1 jour (7 heures)
Public
Etre en charge du programme de transformation d’un quartier en Politique de la Ville ou en Renouvellement Urbain – Formation pour tous profils (collectivités locales, bailleurs sociaux, agents de l’Etat, aménageurs…)
Prérequis
Aucun
Approche pédagogique
Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.
Modalités d’évaluation
Une évaluation des acquis est organisée à la fin de la formation (questionnaire individuel).
Dates de la formation
12 septembre en distanciel
Programme et bulletin d’inscription
Programme en construction…