2.2 Conduire un projet dans le NPNRU
Les objectifs de la formation
- Savoir piloter un projet de renouvellement urbain dans un contexte partenarial et réglementaire en mouvance
- Savoir mettre en place et animer un « mode projet », en interne avec les services, les contributeurs et la hiérarchie institutionnelle ; comme en externe avec les partenaires stratégiques, opérationnels et financiers du projet, ainsi que les habitants
- Adopter les clés d’une posture fédératrice et coordinatrice du chef de projet vis à vis des intervenants tout au long du projet ;
- Connaître les outils et méthodes du management de projet pour conduire une démarche d’élaboration et de pilotage de projet de renouvellement urbain dans le respect du cadre défini
- Acquérir les bons réflexes pour structurer, planifier, coordonner les interventions et piloter les études, les procédures, les travaux, les opérations, les actions économiques et humaines dans le cadre des NPRU.
Enseignants principaux
Philippe SCHUTZ, Directeur exécutif et Jean DEAL, Manager ; experts en conduite de projet complexe – Algoé
Durée de la formation
2 jours (14 heures)
Public
Principalement les chefs et directeurs de projet de collectivité ; maîtres d’ouvrage des projets de renouvellement urbain et services de l’Etat en charge du Renouvellement Urbain et/ou de la politique de la Ville, délégations territoriales de l’ANRU
Prérequis
Aucun
Approche pédagogique
Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.
Modalités d’évaluation
Une évaluation des acquis est organisée à la fin de la formation (questionnaire individuel).
Dates de la formation
4 et 5 novembre en présentiel à Pantin