3.3 Manager un projet d’innovation urbaine et sociale
Les objectifs de la formation
- Comprendre ce qu’est l’innovation urbaine et sociale et ce qu’elle peut apporter au projet de renouvellement urbain, au travers d’exemples concrets, dans le cadre du NPNRU ou non
- Se repérer parmi les ressources foisonnantes sur le sujet et se constituer une boîte à outils documentaire, grâce aux guides de l’ANRU et de ses partenaires
- Connaître les préalables et les prérequis nécessaire à la mise en place d’une démarche d’innovation : gouvernance élargie, ouverture des données
- Identifier les différents outils juridiques et opérationnels permettant de susciter l’innovation urbaine et sociale
- Savoir évaluer son projet d’innovation urbaine et sociale et arbitrer sur l’intérêt et la faisabilité de sa réplicabilité
Enseignante principale
Camille Lefevbre, urbaniste, spécialisé dans l’innovation et les villes durables, Setec
Durée de la formation
2 jours (14 heures)
Public
Etre en charge du programme de transformation d’un quartier en Politique de la Ville ou en Renouvellement Urbain – Formation pour tous profils (collectivités locales, bailleurs sociaux, agents de l’Etat, aménageurs…)
Prérequis
Aucun
Approche pédagogique
Alternance entre exposés théoriques, exemples opérationnels et mise en situation. Accès à une documentation pédagogique à l’issue de la formation au format numérique.
Modalités d’évaluation
Une évaluation des acquis est organisée à la fin de la formation (questionnaire individuel).
Dates de la formation
14 et 15 octobre en présentiel à Pantin