L’animation en management de projet: méthodes et outils (m 1.4)

Avec le développement du management de projet, les pratiques professionnelles se sont transformées. La séparation traditionnelle entre la conception et l’exécution est remise en cause et fait apparaître de nouvelles fonctions transversales, conduisant à la négociation permanente entre des professionnels différents, à la mobilisation sur des résultats plutôt que sur l’application de savoir-faire métiers et à de nouvelles relations interentreprises. Le management de projet est au cœur du fonctionnement des organisations. Il fait appel à de nombreuses compétences: du cahier des charges à la gestion budgétaire, en passant par la planification, le suivi, le contrôle, le management transversal, ou encore la communication vers toutes les parties prenantes…
L’animation des dynamiques collectives de projet, nécessite d’être pleinement efficace, fluide et interactive. Elle doit successivement produire de la participation, de l’adhésion, puis de la créativité, de l’émulation collective puis de la décision et de l’action. Il est plus que jamais nécessaire que les managers de projet maîtrisent les postures, tactiques et outils d’animation de dynamiques collectives.

Les objectifs du module

  • Définir les conditions de réussite des projets et maîtriser les outils du pilotage de projets permettant d’atteindre les objectifs
  • Maîtriser les outils d’animation des dynamiques collectives autour des projets
  • Maîtriser l’avant, le pendant et l’après réunion
  • Former les animateurs de réunion à la maîtrise de l’interactivité avec et entre les participants
  • Doter les participants d’outils favorisant la créativité, le consensus, la structuration des idées et opinions et la prise de décision

Enseignants principaux

Thibaut Desjonquères et Paul Garcia (Pluricité)

Outils pédagogiques

une mallette «boîte à outils d’animation» est remise à chacun des participants

Date du module

13 et 14 mai 2019

Informations pratiques

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