Appréhender différemment le management d’un PRU : les nouveaux modes d’un management coopératif (m 1.3)

Les objectifs de la formation

  • Appréhender la complexité inhérente aux PRU
  • Comprendre les limites du management classique, et l’intérêt de nouveaux paradigmes managériaux
  • Mettre en lumière de bonnes pratiques managériales, et les conditions de succès associées
  • Evaluer l’efficacité du management de projet

Prérequis

Etre en charge du programme de transformation d’un quartier en Politique de la Ville ou en Renouvellement Urbain

Enseignant

Eric Longcôté, expert en management, Apeksa Consulting

Approche pédagogique

La formation permettra d’alterner apports théoriques et méthode, temps d’échanges et exercices pratiques.
Le troisième jour de la formation est prévu un témoignage d’un directeur de projet en renouvellement urbain.
Accès à une documentation pédagogique en fin de formation.

Durée de la formation

2 jours (14 heures)

Dates de la formation

Mercredi 7 et jeudi 8 septembre 2022 (présentiel) 

Programme et bulletin d’inscription

Accéder au programme détaillé de la formation

Bulletin d’inscription des formations inter-acteurs 2022